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火炬能源公司召開“過程精品工程”月度例會

火炬能源公司召開“過程精品工程”月度例會

分類:
公司新聞
發布時間:
2019/10/28
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  10月24日,火炬能源公司召開“過程精品工程”月度例會,總結評價前期工作,安排下階段重點工作。公司總經理、黨委副書記李玉柱參加會議并講話。
  
  李玉柱對“過程精品工程”前階段工作開展表示肯定,并分析指出了工作開展中存在的問題和不足,強調“過程精品工程”的開展要切實聚焦公司年度工作方針,有效學習運用MSA等先進管理工具,促進工作和行為方式轉變,持續提高生產過程受控能力,為顧客提供適用的精品和完美的服務。
  
  對下階段工作,李玉柱要求:一是找準工作定位,堅持問題導向。各專業領域要持續識別和刷新問題點,制定措施持續改進,不斷提升客戶滿意度;二是保持工作定力,做到真重視、真落實、真整改。各單位要認清差距,以“凡是問題都有要素分析,都要真關閉”的嚴要求促使問題歸零;三是改進工作方法,對標學標貫標。各專業組要對照程序文件等標準要求,強化職責落實,推動管理提升;四是提高工作主動性,樹立極致思維。各單位要逐級嚴格整改問題、落實標準,形成自上而下追求極致的管理和操作習慣。
  
  會上,總經理助理張建國就高度重視、深層次解決客戶反饋的問題等方面工作提出要求。精品工程專家秦建廷結合前期考評情況提出了對標新要求。各專業組總結交流了工作成果、主要問題和下階段工作計劃。
  
  公司各生產單位、相關部門負責人及有關職能人員參加會議。
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